AGILE PROJECT MANAGEMENT FÓRUM +
CONGRESSO NACIONAL DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS
São Paulo/SP
Centro de Convenções Frei Caneca – 5º Andar
16 DE JULHO DE 2025
Nos últimos anos, o mundo dos negócios tem experimentado uma transformação significativa impulsionada pelo avanço tecnológico, mudanças nas expectativas dos consumidores e a necessidade de adaptação rápida. Nesse contexto, a agilidade no gerenciamento de projetos tem se destacado como um fator crucial para que as organizações possam se manter competitivas e inovadoras. Realizar um congresso focado nesse tema não é apenas relevante, mas essencial para o compartilhamento de conhecimentos, troca de experiências e estabelecimento de novas conexões dentro da comunidade profissional.
Vamos explorar, em detalhes, a importância de um evento como esse:
1. Atualização e Inovação
Um congresso sobre agilidade oferece uma plataforma para a apresentação das mais recentes tendências e práticas no gerenciamento de projetos. Os participantes podem aprender sobre novas metodologias ágeis e como elas podem ser aplicadas em diferentes setores para melhorar a eficiência e eficácia dos projetos. A inovação é um dos pilares da agilidade, e um congresso dedicado a este tema é o ambiente ideal para explorar essas inovações.
2. Aprendizado com Especialistas
Um congresso sobre agilidade oferece uma plataforma para a apresentação das mais recentes tendências e práticas no gerenciamento de projetos. Os participantes podem aprender sobre novas metodologias ágeis e como elas podem ser aplicadas em diferentes setores para melhorar a eficiência e eficácia dos projetos. A inovação é um dos pilares da agilidade, e um congresso dedicado a este tema é o ambiente ideal para explorar essas inovações.
3. Networking e Colaboração
Além das sessões formais, o evento proporcionará inúmeras oportunidades de networking. Profissionais de diversas indústrias podem se conectar, discutir suas experiências e explorar colaborações potenciais. Essa troca de ideias e experiências pode levar ao desenvolvimento de novas abordagens para a gestão de projetos, promovendo a colaboração e o intercâmbio de conhecimento entre empresas e setores.
4. Estímulo à Cultura Ágil
Ao participar de um evento como este, os gestores e líderes de projetos podem compreender melhor os princípios e valores ágeis, como a importância da adaptação rápida, foco no cliente, e melhoria contínua. Isso pode levar à adoção mais ampla dessas práticas nas empresas, resultando em equipes mais resilientes e adaptáveis.
5. Resolução de Desafios
Muitas organizações enfrentam desafios ao implementar práticas ágeis, seja devido a barreiras culturais, estruturais ou de comunicação, o evento permitirá que os participantes busquem soluções através do compartilhamento de experiências e da orientação de especialistas. As sessões de perguntas e respostas ao final das apresentações, irá esclarecer questões específicas e oferecer soluções práticas.
6. Alinhamento Estratégico
Tratar o tema agilidade no gerenciamento de projetos ajuda as organizações a alinharem suas estratégias de negócio com as práticas ágeis. Isso é vital em um ambiente de negócios em constante mudança, onde a capacidade de ajustar rapidamente estratégias e processos pode determinar o sucesso ou fracasso de uma empresa.
Ao reunir especialistas, profissionais e entusiastas do mundo ágil, o AGILE PROJECT MANAGEMENT FÓRUM oferece o ambiente ideal para impulsionar o desenvolvimento contínuo e o sucesso das organizações em um mundo cada vez mais dinâmico e desafiador.
Principais motivos para participar:
Atualização de Conhecimentos: Adquirir informações sobre as mais recentes práticas, tendências e ferramentas ágeis que estão moldando o futuro do gerenciamento de projetos.
Aprendizado com Especialistas: Oportunidade de ouvir e aprender com líderes renomados no campo da agilidade, que compartilham suas experiências e melhores práticas.
Networking: Estabelecer conexões valiosas com outros profissionais da área, possibilitando a troca de ideias e potenciais colaborações futuras.
Desenvolvimento de Habilidades: Participar de workshops e sessões práticas que ajudam a aprimorar habilidades essenciais para a implementação de metodologias ágeis.
Resolução de Desafios: Discutir e encontrar soluções para os desafios comuns enfrentados ao implementar práticas ágeis em suas organizações.
Inspiração e Motivação: Ser inspirado por histórias de sucesso e inovações que podem energizar sua abordagem ao gerenciamento de projetos.
Exploração de Ferramentas: Descobrir novas tecnologias e ferramentas que podem facilitar a aplicação de princípios ágeis em sua organização.
Capacitação para Mudanças: Aprender como gerenciar e liderar mudanças organizacionais necessárias para a adoção de métodos ágeis.
Promoção da Diversidade: Compreender a importância da diversidade e inclusão em equipes ágeis e como isso pode beneficiar projetos e organizações.
Preparação para o Futuro: Discutir e planejar para as tendências emergentes que afetarão o futuro do trabalho e o papel crítico da agilidade na adaptação a essas mudanças.
Quem deve participar:
Scrum Master
Especialista em Scrum, responsável por facilitar a equipe e remover impedimentos.
Product Owner
Profissional responsável por definir as funcionalidades do produto e priorizar o backlog.
Agile Coach
Mentor que guia a equipe na adoção e melhoria das práticas ágeis.
Gerente de
Projetos Ágil
Focado na coordenação e no acompanhamento de projetos sob metodologias ágeis.
Desenvolvedores de Software
Profissionais que constroem o produto e aplicam práticas ágeis no desenvolvimento.
Business Analyst
Ajuda a definir os requisitos e garante que a solução atenda às necessidades do cliente.
UX/UI Designer
Focado na experiência do usuário, essencial para garantir que o produto seja fácil de usar e atenda às expectativas do cliente.
Tester (QA)
Responsável pela garantia de qualidade, assegurando que o produto esteja livre de defeitos e funcione como esperado.
Stakeholders
Interessados ou partes envolvidas no projeto que fornecem feedback e definem as expectativas do produto.
Executivos de TI
Líderes que definem a visão estratégica e apoiam a adoção de práticas ágeis na organização.
Consultores Ágeis
Especialistas contratados para auxiliar na implementação e otimização de metodologias ágeis.
Representantes de Clientes
Usuários finais ou clientes que podem fornecer feedback valioso sobre o produto.
Líderes de Comunidades Ágeis
Facilitadores de discussões e networking dentro da comunidade ágil.
Engenheiros DevOps:
Integram desenvolvimento e operações para melhorar a eficiência e entrega contínua.
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*Imagem meramente ilustrativa
Conheça os Palestrantes
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Cargo
Conheça a Agenda
Eduardo David – Diretor do Instituto Information Management
Raphael Martins – Subsecretario do Estado da Ciência, Tecnologia e Inovação de Goiás SECTI
Marco César Chaul – Presidente do Sindinformática Goiás
Weysller Matuzinhos de Moura – Diretor das Faculdade SENAI Fatesg
Heloisy Rodrigues – Embaixadora Dove pela Beleza Real na Inteligência Artificial
LOCAL DO EVENTO
Centro de Convenções Frei Caneca
Rua Frei Caneca, nº 569 | São Paulo/SP
PERGUNTAS
FREQUENTES
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Nos valores do congresso não estão inclusos transporte, hospedagem e refeição.
Não é necessário, com o seu documento é possivel retirar o crachá para participação.
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