Wagner Drumond – CEO da Digital EDU

Palestrante: João Carlos Boyadjian – CEO da JCB-Management

Moderador: Heloiza Magrin – CEO da Softmag

Convidados: Agenor Roriz 

Descritivo: A gestão de projetos está evoluindo com o avanço da tecnologia. Como a IA e a automação estão impactando o dia a dia dos gerentes de projeto? Novas certificações e frameworks surgem para acompanhar essas mudanças. O que vale a pena investir?  

Moderador: Marcelo Antonelli – Consultor e Mentor em Gestão de Valor e Implantação de VMO

Descritivo: Value Stream Management (VSM) é uma metodologia estratégica que busca otimizar o fluxo de entrega de valor ao cliente, integrando processos desde a concepção de um produto ou serviço até sua disponibilização final. Por meio do mapeamento detalhado das etapas envolvidas (identificando gargalos e desperdícios), o VSM promove a sinergia entre pessoas, tecnologias e práticas organizacionais, alinhando operações às demandas do mercado e aos objetivos estratégicos da empresa. Seu foco está em eliminar atividades que não agregam valor — como retrabalhos ou esperas desnecessárias — e priorizar a eficiência contínua, garantindo que cada etapa contribua diretamente para a satisfação do cliente e para resultados sustentáveis.

O painel Estratégias para Garantir a Melhor Performance no Value Stream Management abordará práticas essenciais para maximizar essa abordagem, começando pelo mapeamento end-to-end dos processos e métricas orientadas ao valor (Cycle Time, Lead Time). Serão discutidos o uso de automação inteligente (como pipelines CI/CD) para acelerar etapas críticas e reduzir erros; a importância de uma cultura ágil colaborativa, que rompe silos entre áreas como DevOps e negócios; e a adoção de dashboards em tempo real para transparência nas decisões. O painel também explorará desafios comuns — como resistência à mudança — e soluções baseadas em capacitação das equipes e ferramentas específicas (Digital.ai, Tasktop), além de casos reais que ilustram ganhos tangíveis (redução de custos em X%, aumento da velocidade de entrega). A conclusão reforçará que o sucesso no VSM depende da combinação entre clareza estratégica (definição precisa de metas) e adaptabilidade operacional (ajustes ágeis frente a mudanças), garantindo que o fluxo de valor evolua continuamente em sintonia com as necessidades do cliente e da organização.

Moderador: Wagner Drumond – Diretor da WDrumond/DigitalEDU

Descritivo: Este painel tem como objetivo explorar a fundo a aplicação prática da gestão ágil de projetos em empresas que se destacam no mercado. Através da apresentação de cases reais, serão compartilhadas as experiências de empresas líderes que implementaram metodologias ágeis para otimizar seus processos, aumentar a eficiência e impulsionar a inovação. Os participantes terão a oportunidade de conhecer os desafios enfrentados, as soluções encontradas e os resultados alcançados, proporcionando uma visão clara e objetiva do impacto da gestão ágil no mundo real.

Palestrante: Vitor Massari – CEO na Hiflex Group